Miks on töötajad hõivatud, kuid tõhusus on madal?
Paljudel tehastel on sageli selline nähtus: peaaegu kõik tehases on väga hõivatud, peaaegu iga osakond on liiga hõivatud, kuid üldine tõhusus on madal. Samuti on raske välja selgitada põhjus, ja ma ei tea, kuidas seda parandada. Selles artiklis analüüsitakse põhjuseid kaheksast aspektist.
1. Protsessi tuleb parandada.
2. Nõrk institutsiooniline toetus.
3. Ebapiisav järelevalve.
4. Ärijuhi juhtimisvõime on piiratud.
5. Töötajate ametikvaliteet ei ole kõrge.
6. Juhtroll "hõivatud" kultuuri.
7. Ettevõtte strateegilise positsioneerimise ja juhtimisega on probleeme.
8. Tehnilised vahendid ei ühti.
Kuidas neid probleeme lahendada ja vähendada tööjõudu? Kas see on mehhaniseeritud?
Teaduse ja tehnoloogia arendamisega liigub see aeglaselt mehhaniseerimise suunas, mis säästab tööjõudu ja stabiliseerib tõhusust. Töötõhusus on stabiilne.
